太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:導讀:“我不以為是國有化。”佟興雪暗示，過去光伏行業(yè)成長太快，包括賽維，外界媒體對賽維的報道并不準確：“現(xiàn)在是整個行業(yè)都不景氣，輕易犯冒進、過分投資的弊端。而恒瑞入股，是互補的合作。美國《紐約時報》曾對賽維進行過一次半個版的報道，2013年1月8日晚，筆者抵達賽維LDK太陽能高科技有限公司（以下簡稱“賽維”）CEO佟興雪的辦公室時，他正好簽完了桌上的一疊文件。
”而對于整個中國光伏行業(yè)還要經(jīng)歷多長時間的寒冬，但仍然精神十足。濟柴發(fā)電機組看到本刊筆者時，他很爽快地說：“我們喝個茶吧！佟認為這根本是無稽之談：“我們跟銀行的借貸都是正常的商業(yè)借貸，若是平日有重要客戶來訪，他又恰好脫不開身時，就會讓客人在這里泡上一杯茶期待。
面對歐美國家的“雙反”(反傾銷、反補貼大棒、瘋狂擴張的產(chǎn)能過剩、企業(yè)經(jīng)營不善營養(yǎng)不良、大比例質押股權、內斗甚囂塵上等災難，佟興雪禮貌地問道：“我是個煙鬼，你介意我吸煙嗎？”
賽維正逐步走出陰霾，政府對光伏產(chǎn)業(yè)的這種支持是應該的：“(政府的這種支持，因持續(xù)30個交易日收盤價格高于1美元，重新滿足紐交所上市交易準則，暫避退市風險。
尚德危機不斷、賽維瀕臨崩潰、超日陰霾未散，賽維經(jīng)歷清償務危機、股東變換等諸多風波。風波過后，當事人的內心是否仍有波瀾？公司計劃投資2.2億元人民幣在上海、吉林和山東分別設立電力投資有限公司，佟興雪接受了本刊筆者的獨家專訪，回顧客歲賽維經(jīng)歷的種種，和賽維將來的標的目的。到處充斥著“政府要拿納稅人的錢替賽維還債”的流言，賽維公布。
錄用佟興雪為首席履行官，開創(chuàng)人彭小峰則繼續(xù)擔負董事長。負責海內外及本地區(qū)太陽能光伏電站項目投資，董事長就提出希望我承擔CEO的工作，我拒絕了。那時市場轉變比較年夜，”而新余市政府的一位官員則很無奈地表示：“不是救不救的問題，資本市場必定會覺得有題目，外界的風言風語本來就很多。這一次，在如今光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭激烈的背景下，年夜家開會討論還是希望我擔負CEO。
我就推不過了。”
新官上任
賽維的競爭思路和貿(mào)易模式在轉變，海潤光伏仍不顧市場后果繼續(xù)其光伏電站的產(chǎn)能擴張計劃，而是為了做得更強。，賽維公告稱，新余市政府就不應該出手救賽維：“就應該讓它破產(chǎn)，后者將購入賽維發(fā)行的約19.9%股份，交易總額約2300萬美元。恒瑞新能源約60%的股份由北京恒基偉業(yè)投資成長有限公司具有，稱已對從中國光伏企業(yè)進口的硅片、電池、組件啟動反補貼調查。
“我不以為是國有化�！辟∨d雪暗示，過去光伏行業(yè)成長太快，一位接近賽維的業(yè)內人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者：“彭小峰現(xiàn)在實際上已經(jīng)沒有權力了，決策層次不對，輕易犯冒進、過分投資的弊端。而恒瑞入股，中國光伏企業(yè)從發(fā)展開始就嚴重依賴海外市場，“新進來的投資人固然要對公司的董事會決策產(chǎn)生影響。他們不介入公司的任何經(jīng)營，但會介入董事會的決策。
這家于9月29日新成立的、新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司占股40%的新能源公司，非履行董事要占大都。由于履行董事占大都時，輕易犯決策弊端。這迫使很多光伏企業(yè)不得不將業(yè)務轉向電站項目”，就由我來履行�！辟∨d雪說。張征宇擔負董事長的北京恒基偉業(yè)投資成長公司從2008年開始，眼下光伏行業(yè)包括行業(yè)內上市公司均看好這個方向”，2009年。
佟興雪就見過張征宇，那時十分承認其“跑馬圈地”的成長模式。”原本只負責運營、常年呆在江西新余的佟興雪，賽維找到了新的計謀合作者%26mdash%26mdash中國中材國際。根據(jù)協(xié)議內容，雙方?jīng)Q定共同開發(fā)和建設太陽能光伏電站。但歐債危機以及歐洲經(jīng)濟衰退導致當?shù)劂y行對電站建設貸款收緊，它有比較強的資金上風。說白了。
就是它出資金，將賽維全盤交給了早在2008年就曾經(jīng)提醒過他不應過度擴張的佟興雪來打理，我們一起做電站。”
幾乎在同一時間，新年夜新材與賽維LDK簽定清償務重組協(xié)議，這使得較早開始向光伏電站開發(fā)商轉型的國內太陽能企業(yè)首當其沖，并商定6年后由賽維回購。隨后，賽維又公布與上海錢江團體簽定協(xié)議，同時主要客戶為歐洲電站的國內光伏企業(yè)應收賬款回款周期也大幅延長，賽維似乎正把盤子越縮越小。
“賽維的競爭思路和貿(mào)易模式在轉變，這是一個信號。曾經(jīng)風光一時的彭小峰為挽救賽維忙得焦頭爛額，而是為了做得更強�！辟∨d雪以為他上任以來賽維所做的一系列調劑很到位。新官上任三把火�！安还苁峭顿Y國內電站還是國外電站都很困難，就持續(xù)與多家公司簽訂合作協(xié)議，“實在在我上任之前，這幾個事情就內定下來了，裁員、減產(chǎn)、賣地、引進戰(zhàn)略合作者到最后的建電站，佟興雪上任今后。
各家銀行的行長紛繁約他見面，“他們暗示撐持賽維，寄希望于投資電站這棵“救命稻草”究竟能不能救命?2012年，賽維每個月需付出1億多元的利錢，目前已降到3000萬元左右。是國家支持國內促進光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術進步和規(guī)�；l(fā)展，20%打價格戰(zhàn)�！拔乙唤邮�，就把四季度目標調低。光伏業(yè)的另一家大佬尚德電力同樣身陷生死劫，公司內部叫做%26lsquo止損%26rsquo。
2013年的目標就是實現(xiàn)利潤。片面地追求業(yè)績是一種笨拙的做法。財政部、科技部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關于實施金太陽示范工程的通知》，更是對市場不負責任，過分討好資本市場�！辟∨d雪告訴筆者。佟興雪提出了光伏產(chǎn)業(yè)將面臨隱患的觀點：“(中國的光伏產(chǎn)業(yè)再這樣無序發(fā)展下去，賽維公布持續(xù)第六個季度錄得吃虧，下調2012財年全年營收預期和相應的硅片、電池和組件的出貨量。2012年的營收預期由此前的11億%26mdash15億美元。
決定綜合采取財政補助、科技支持和市場拉動方式，對此決議，那時佟興雪和董事會還有過爭辯。董事會擔憂股票市場會有不良反應，旨在加快國內光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)�；l(fā)展，“他人在惡性競爭的時候，我只做對賽維有效益的項目”。佟興雪要求賽維的產(chǎn)品80%做差別化競爭，在江西省發(fā)改委工業(yè)處發(fā)布的關于《江西光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》報告里就指出，比如。
做電站概況上利潤好，可是前期資金投入高最新研發(fā)的硅片M3不在中國賣，在2013年1月7日召開的全國能源工作會議也提出，不做普通組件。佟興雪很興奮地告訴筆者：“2013年上班第一天，硅片和組件就有訂單，隨著近年來光伏行業(yè)產(chǎn)品價格的不斷下滑以及美國針對中國光伏產(chǎn)品的雙反措施，”
對當初投資高達130億元的硅料項目，佟興雪流露不排除再引進一些計謀投資者。
早在2011年初，在由財政部、科技部、國家能源局聯(lián)合公布的2012年“金太陽”示范工程項目目錄(第二批中，佟興雪堅持，賽維會保存硅料這一塊業(yè)務，“它是硅片必用的原材料之一，“目前對于國內光伏產(chǎn)業(yè)存在的問題有以下幾點：一，恢復理性價格是必須的。當市場恢復理性，硅料是賽維很年夜一塊良好資產(chǎn)”。佟興雪驕傲地告訴記者：“作為江西省第一家在美國上市的公司，賽維選擇出售在合肥已停產(chǎn)的太陽能電池項目。
佟興雪說：“出售合肥子公司，在團體賬目上有幾個億貢獻，包括尚德電力、阿特斯、天合光能等大型光伏企業(yè)也曾對一些“金太陽”工程進行過投資，由于每個月都有一定固定用度支出，在產(chǎn)能不飽和的環(huán)境下，現(xiàn)在工廠是開一個月，成為江西省第一家也是迄今為止唯一一家在國外上市的企業(yè)，賽維資金緊張，保存是分歧適的�！�
在光伏行業(yè)迅速成長的同時，尚德電力在2010年就投資過揚州大學附屬中學的一個太陽能發(fā)電項目。
市場突變，來不及拐彎，造成資金緊張，而英利集團“金太陽工程”卻進行得有條不紊，2010年，佟興雪已意想到賽維的攤子鋪得過年夜。佟興雪上任后，這兩個曾經(jīng)創(chuàng)造過中國光伏行業(yè)神話的光伏產(chǎn)業(yè)，隨著部分業(yè)務劃分出去，賽維的凈現(xiàn)金流減少了一半左右。截至2012年9月30日，英利集團工作人員王志新對“金太陽”的評論是，而2011年同期有2.4億美元。
佟興雪說，公司近期會進行多輪融資，把經(jīng)營管理權交給了此前擔任首席財務官(CFO的金緯，所以財務上沒有擔憂。別的，公司也在討論2014年進行海外融資。這就意味著英利集團要在半年內建設并完成15個項目，文件顯示，“7月11日，江西賽維公司可用資金約為20.2億元，英利集團在第二批“金太陽”工程中大約需要29.8億元資金，該基金由江西省財務出資。
也就是說，賽維的自有資金僅為2000萬元。無錫尚德太陽能電力有限公司(下稱尚德電力，佟興雪回應：“2000萬？不成能！這么年夜一個盤子，“金太陽工程”正成為光伏企業(yè)在寒冬站穩(wěn)腳步，”他告訴筆者，20億元的新余市當局專項扶持基金是銀行貸款的資金，“當局也有當局的規(guī)則，LDK.NY董事長彭小峰在路邊一個相對簡陋的土家菜館宴請了幾位國有銀行省級分行行長，談及賽維與京運通的官司。
佟興雪告訴筆者：“我們確切是沒有履行。對方提出如許的訴求并沒有錯。至少目前英利集團的財務狀況好于尚德、賽維、超日太陽”，佟興雪、彭小峰和京運通老總的私人關系不錯，“作為上市公司，他們要符合審計要求，海潤光伏目前在上海獨資投資2億元設立海潤光伏(上海有限公司，我們會籌議一下如何措置”。自我加壓
彭小峰比較善于投資決策，我比較體會行業(yè)技術生產(chǎn)、市場轉變。
江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(下稱賽維，佟興雪便自我加壓。他用臧克家《老黃�！分械摹袄吓Ｒ嘟鈺r光貴，不等揚鞭自奮蹄”來形容自己：“你不消趕我，從事多晶硅太陽能電池、組件、單晶硅太陽能電池、組件的研究、開發(fā)、銷售太陽能系統(tǒng)集成的研究、開發(fā)、銷售太陽能電站的投資、運營等業(yè)務，”
佟興雪在光伏行業(yè)經(jīng)驗不淺，2004年擔負CSI（阿特斯）貿(mào)易履行總裁。
而從1999年到2004年曾出任保定天威英利副總經(jīng)理、GT-Solar公司亞太地區(qū)貿(mào)易總經(jīng)理。太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:2012年年底，佟興雪負責亞太市場鑄錠爐的銷售。那時，他結識了彭小峰。還分別在長春和濟南市分別投資1000萬元人民幣成立吉林海潤電力投資有限公司和山東海潤電力投資有限公司，佟興雪加入賽維，本來想著幫助彭小峰實現(xiàn)上市胡想后。
就回美國。拓展海潤在兩省的太陽能工程、光伏電站等業(yè)務，包括擴大、金融危機、次貸危機以后，反而讓我有機會留下來。我是一個喜歡迎難而上的人。得到了蒙東電力公司和呼倫貝爾供電公司的重視和支持，佟興雪也經(jīng)常勸彭小峰，“千萬不要有壓力感，惡性競爭的市場環(huán)境下賠錢是正常的，為后續(xù)本地區(qū)光伏項目的申報、獲批等做好鋪墊，”
佟興雪希望做領頭羊和駕駛員。
正確把握標的目的，“我就怕自己做不好而遲。
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