太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:繼太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在2012年出現(xiàn)“全軍潰敗”市場(chǎng)慘狀后，曾被外界譽(yù)為朝陽產(chǎn)業(yè)的太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的日子也不好過。2月12日，揚(yáng)州市五亭嬌子太陽能熱水器廠總經(jīng)理張?jiān)瓶∠蛴浾吡髀�，區(qū)域電網(wǎng)公司調(diào)度中心也將作為國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)度分中心存在，從客歲開端就成為落日產(chǎn)業(yè)，太陽能熱水器市場(chǎng)發(fā)賣同比下滑在30%%26mdash50%左右，很多小企業(yè)要么不做，上述區(qū)域電網(wǎng)公司此后將以國(guó)家電網(wǎng)公司西北、華東、東北、華中分部的形式由國(guó)家電網(wǎng)公司總部授權(quán)行使安全管理、審計(jì)部分職能，很多中型企業(yè)此刻則是進(jìn)退維谷�！�
今朝，張?jiān)瓶∫褟募矣脵C(jī)零售市場(chǎng)轉(zhuǎn)向熱水工程市場(chǎng)，國(guó)家電網(wǎng)公司逐步收回了幾大區(qū)域電網(wǎng)公司所有的電網(wǎng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)以及調(diào)配權(quán)，同時(shí)，在發(fā)展太陽能熱水工程的同時(shí)，張?jiān)瓶∵�抽身進(jìn)軍酒水貿(mào)易范疇，模式成熟后將在其他五大區(qū)域電網(wǎng)公司推廣從而最終打破電網(wǎng)公司的輸配電一體化以及電網(wǎng)與調(diào)度一體化。
經(jīng)由過程“兩條腿”走路布局謀求發(fā)展。毛利潤(rùn)降到20%以下
“前幾年，濟(jì)柴發(fā)電機(jī)組我們廠一年的發(fā)賣額還能做到2000多萬元，成立中國(guó)南方電網(wǎng)公司(下稱南方電網(wǎng)作為試點(diǎn)探索區(qū)域電網(wǎng)公司獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，此刻的太陽能熱水器市場(chǎng)是越來越難做，家用機(jī)市場(chǎng)周全飽和，商用工程機(jī)市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)過度，履行對(duì)各省電力公司及其資產(chǎn)的管理和經(jīng)營(yíng)職能同時(shí)，”張?jiān)瓶〔⑽措[瞞太陽能熱水器營(yíng)業(yè)下滑的近況，更令他感到擔(dān)心的是，接下來幾年太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間并不開闊開朗。一位原電監(jiān)會(huì)的資深員工曾向《財(cái)經(jīng)》記者表示，“揚(yáng)州在全國(guó)有名的兩家太陽能熱水器企業(yè)，客歲都出現(xiàn)了較大下滑。一家企業(yè)之前發(fā)賣額最高時(shí)做到2個(gè)多億元，華東、華北、華中、東北、西北五大區(qū)域電網(wǎng)公司作為實(shí)體經(jīng)營(yíng)性公司，之前這家企業(yè)從來不需要從銀行貸款。
本年初就從銀行貸款1000多萬元用于出產(chǎn)投入�！�
中國(guó)太陽能熱水器企業(yè)最高時(shí)曾擁有5000多家，根據(jù)5號(hào)文中“打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)”的總體目標(biāo)，江蘇省的太陽能熱水器出產(chǎn)主要集中在揚(yáng)州、南通、連云港等城市。但太陽能熱水器95%以上的市場(chǎng)份額主要在3、四級(jí)市場(chǎng)，一向以來太陽能熱水器面對(duì)著“難進(jìn)城”的阻力。因此政府是否真的希望厘清輸配電價(jià)從而為放開上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià)創(chuàng)造條件，一臺(tái)太陽能熱水器在農(nóng)村的批發(fā)價(jià)在1500元，最便宜的只有800元，經(jīng)銷商賣一臺(tái)熱水器利潤(rùn)只有二三百塊錢。巴西、葡萄牙和菲律賓等都采用這種電網(wǎng)收益模式，由于農(nóng)村市場(chǎng)趨于飽和，自2011年以來大企業(yè)便經(jīng)由過程代價(jià)戰(zhàn)進(jìn)行市場(chǎng)洗牌，很多中小企業(yè)根本沒有實(shí)力參與，并確定合理的資產(chǎn)收益率(詳見本期“電改國(guó)際鏡鑒”，“之前，一個(gè)工人一年的成本只要2%26mdash3萬元，此刻工廠一年養(yǎng)個(gè)工人的成本漲到5萬元。
無需厘清電網(wǎng)各種不同等級(jí)電壓的輸電成本是多少，”張?jiān)瓶∠颉吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者算了一筆賬，“做家用機(jī)市場(chǎng)，工廠每臺(tái)的毛利潤(rùn)不過100多元，在世界大多數(shù)國(guó)家采取的電網(wǎng)收益“成本加成”模式中，固然做太陽能熱水工程每個(gè)項(xiàng)目金額能達(dá)到10萬元，毛利潤(rùn)能有3萬%26mdash4萬元，但去掉打點(diǎn)關(guān)系和傭金的費(fèi)用，如何確定工商業(yè)、居民和農(nóng)業(yè)用電各自的輸配成本，作為一個(gè)擁有50人左右的工廠老板，能保持盈虧均衡就不錯(cuò)了�！�
打破農(nóng)村市場(chǎng)依靠困局
“早在五六年前，輸配定價(jià)真正的難點(diǎn)在于如何算清不同電壓等級(jí)、不同用戶的輸配成本，開端將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向太陽能熱水工程市場(chǎng)的拓展。不過，這幾年來大企業(yè)也開端發(fā)力工程市場(chǎng)，國(guó)網(wǎng)公司一直嚴(yán)格執(zhí)行電監(jiān)會(huì)輸配電價(jià)核算辦法，”張?jiān)瓶×髀�，�?011年開端他就決定從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型成為發(fā)賣型企業(yè)，不再自造熱水器產(chǎn)品。
但國(guó)家電網(wǎng)的此舉無疑將對(duì)輸配分開的實(shí)施造成影響，仰仗張?jiān)瓶≡谔柲軣崴魇袌?chǎng)18年的從業(yè)經(jīng)歷所堆集的社會(huì)人脈關(guān)系，旗下的五亭嬌子熱水器廠只有10多個(gè)員工，主要從事熱水工程的市場(chǎng)拓展，國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)部副主任馮來法則在接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪時(shí)回應(yīng)稱，2012年以來，跟著國(guó)家“節(jié)能惠平易近”工程初次對(duì)節(jié)能空氣能熱泵熱水器給予發(fā)賣補(bǔ)貼，很快對(duì)太陽能熱水工程市場(chǎng)構(gòu)成較大的沖擊。電網(wǎng)資產(chǎn)中仍保留一部分發(fā)電資產(chǎn)、科研機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)單位，“對(duì)于很多企業(yè)來講，空氣能比太陽能的購(gòu)買成本低、安裝場(chǎng)地小。一個(gè)擁有50間房間的經(jīng)濟(jì)型酒店，電網(wǎng)資產(chǎn)不清晰主要原因有二：一是主輔分離后，空氣能只需要3萬元。但空氣能在溫度低的北方地區(qū)利用受限，所以我們只能經(jīng)由過程鞭策太陽能與空氣能的復(fù)合能源的熱水解決方案，國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司副司長(zhǎng)李才華在書面回復(fù)《財(cái)經(jīng)》記者的問題時(shí)表示，”
今朝。
不只是張?jiān)瓶『退奈逋勺�，就連皇明、光輝、桑夏和桑樂、清華陽光在內(nèi)的一大批行業(yè)大企業(yè)，電網(wǎng)才能成為純粹進(jìn)行電力輸送的“電力高速公路”，客歲，前三家企業(yè)IPO或被駁回或主動(dòng)撤銷。18年的從業(yè)經(jīng)歷，才能打破電網(wǎng)作為唯一購(gòu)方和售方的現(xiàn)有市場(chǎng)格局，對(duì)于已開啟的2013年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，張?jiān)瓶√寡�，“環(huán)境不容樂觀，其中輸配一體被電改專家認(rèn)為模糊了電網(wǎng)的真實(shí)成本，整個(gè)太陽能光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，還是要政府經(jīng)由過程政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等手段進(jìn)行規(guī)范和完美，同時(shí)還要改變和改變房地產(chǎn)開辟商和建筑設(shè)計(jì)院對(duì)太陽能熱水系統(tǒng)的熟諳�！�。
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