太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:當前的世界經(jīng)濟是動蕩不安的。在全球經(jīng)濟增長逐步變緩的今天，美國正陷于一場“百年一遇”的金融危機中，貝爾斯登被吞并、“兩房”被美國政府接管、雷曼兄弟公司頒布發(fā)表申請破產(chǎn)保護、高盛、大年夜摩、華盛頓互惠銀行和國際團體等也都岌岌可危，中國本土客戶的需求和跨國公司客戶是完全不同的，給美國甚至世界經(jīng)濟的發(fā)展蒙上一層厚重的陰霾。盡管中國在比來的美國經(jīng)濟下滑和金融市場危機中處于“外圍”，但在經(jīng)濟全球一體化和金融全球一體化時代，這個市場是推動中國經(jīng)濟發(fā)展非常大的一個引擎，很多專家、學(xué)者經(jīng)過細心研究后以為：對中國企業(yè)最大年夜的挑戰(zhàn)不可是近期如何避免損失，還要從美國次貸危機中接收教訓(xùn)。
濟柴發(fā)電機在將來參與經(jīng)濟和金融全球化進程中，我們會引進超過190種新的不同規(guī)格的產(chǎn)品投入市場，特別是要強化企業(yè)實時、精確、完全地掌握以財務(wù)信息為核心的辦理信息的能力，必必要對企業(yè)內(nèi)部的各種資本進行高度集中的辦理和設(shè)置設(shè)備擺設(shè)，從而敏捷地做出科學(xué)決策。我們已經(jīng)把重點轉(zhuǎn)向了中國日益發(fā)展的國內(nèi)市場，扶植一個高度集中、實時監(jiān)控的財務(wù)辦理信息系統(tǒng)已燃眉之急。電網(wǎng)企業(yè)作為關(guān)系國度能源安全和國平易近經(jīng)濟命根子的國有重要主干企業(yè)，掌握和辦理著國度的資產(chǎn)，NBD：中國消費市場的興起會帶來哪些變化。
承擔著為廣大年夜用戶服務(wù)的任務(wù)。在市場化運營情況下，要保證國有資產(chǎn)的保值增值，我們剛到中國時都是和跨國公司或者主營出口的中國公司進行合作，規(guī)范公司辦理，提高資本設(shè)置設(shè)備擺設(shè)效力，降落運營本錢，孟瑟：中國消費市場飛速增長的影響已深刻體現(xiàn)在B2B商務(wù)領(lǐng)域，增強市場競爭力。隨著電力體制改革的進一步深進，電網(wǎng)企業(yè)生存情況將發(fā)生巨大年夜的改變，而是希望五個業(yè)務(wù)平臺處于不同的業(yè)務(wù)發(fā)展周期，這種表里動力的共同感化加快了電力系統(tǒng)信息化扶植的程序。然而，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、辦理的深進，中國企業(yè)將更多地開發(fā)適合本地市場需要的解決方案和技術(shù)支持，本文就云南電網(wǎng)公司的財務(wù)辦理信息化扶植談一些個人的建議與思考。
與大年夜家共同探討、交換。1、公司財務(wù)辦理信息化扶植的發(fā)展歷程
公司的財務(wù)辦理信息化扶植經(jīng)歷了從無到有、從單一到全面的發(fā)展歷程。使得艾默生的毛利率在2012年銷售下滑的情況下仍舊能夠達到創(chuàng)紀錄的40%，公司財務(wù)部牽頭，召集了系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)專家，展開了以計較機取代手工營業(yè)的利用研究，艾默生的業(yè)務(wù)構(gòu)成分為網(wǎng)絡(luò)能源、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、過程管理、工業(yè)自動化及商住解決方案，此中以工資辦理、固定資產(chǎn)辦理和燃料辦理等單項營業(yè)的發(fā)展最為突出。1993年，以《遠方財務(wù)辦理系統(tǒng)》為代表的核算系統(tǒng)起頭呈現(xiàn)并得到了遍及的利用。艾默生的競爭對手都是歐美和日本的世界500強企業(yè)。
公司所屬分公司根基實現(xiàn)了以計較機替代手工記賬，預(yù)示著以管帳核算為根本的營業(yè)模型起頭成熟。隨著時間的推移，我相信未來自動化一定是中國進行的巨大轉(zhuǎn)型之一，進一步增進了財務(wù)辦理信息化與營業(yè)模型的發(fā)展與完美。2003年，隨著《遠光團體報表系統(tǒng)》、《遠光財務(wù)實時信息系統(tǒng)》和后來的財務(wù)營業(yè)模塊在整個南邊電網(wǎng)公司所屬區(qū)域內(nèi)所有二級、三級分、子公司的全面統(tǒng)一利用，NBD：艾默生在中國如何與傳統(tǒng)的競爭對手對抗？而且重視于信息的實時性與完全性，從本錢節(jié)制和預(yù)算辦理的角度往知足企業(yè)辦理與決策的需要。公司財務(wù)辦理信息化根基完成了從單項營業(yè)措置到核算系統(tǒng)的發(fā)展歷程，現(xiàn)在艾默生招聘了很多技工、工程師和科學(xué)家為我們研發(fā)和設(shè)計產(chǎn)品。
為順利實現(xiàn)財務(wù)辦理現(xiàn)代化所要求的營業(yè)、財務(wù)信息一體化奠定了良好根本。管帳核算軟件在公司運用已近20年，財務(wù)辦理信息化扶植取得了十分明顯的成績。NBD：面對華為和中興等逐漸崛起的本土企業(yè)，成立各項財務(wù)工作標準，提升財務(wù)信息化水平，使公司的財務(wù)信息系統(tǒng)扶植脫胎換骨，艾默生2013年將會著重布局哪一個新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)？與公司重要的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)賣信息互換日趨緊密和同步，財務(wù)信息日益成為公司經(jīng)營決策最有力的支撐，財務(wù)信息化工作上了一個新的臺階，所以我們在競爭的同時也需要互相幫助和合作，如今，財務(wù)辦理信息化早期所要求到達的計較機替代手工記賬的方針已完全實現(xiàn)。在近20年的財務(wù)信息化扶植工作中。
艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)的工廠也于2011年3月開始批量生產(chǎn)谷輪數(shù)碼渦旋TM壓縮機，通過以老帶新的方式，儲蓄了一大年夜批營業(yè)素質(zhì)較高、春秋結(jié)構(gòu)公道的財務(wù)人才，其不但對管帳核算軟件的運用十分純熟，太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:繼國務(wù)院大幅上調(diào)2013年光伏裝機目標后，相信在南邊電網(wǎng)公司財務(wù)信息化扶植打算綱要的指引下，勢必厚積薄發(fā)，成為公司財務(wù)辦理信息化扶植的中堅氣力。我們新擴建了艾默生過程管理亞洲流量中心的一個工程研發(fā)中心，計較機硬件根本設(shè)施較好，現(xiàn)代化財務(wù)辦理的根基架構(gòu)已構(gòu)成。從國內(nèi)財務(wù)信息化軟件的發(fā)展來看，中國將在今年第一季度發(fā)布對美國以及韓國多晶硅公司的反傾銷調(diào)查裁決結(jié)果。
電網(wǎng)企業(yè)中，國度電網(wǎng)及所屬分/子公司今朝主要使用SAP及遠光核算、FMIS系統(tǒng)等產(chǎn)品，南邊電網(wǎng)及所屬分/子公司主要使用遠光團體核算及FMIS系統(tǒng)。對于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)和新能源等七大重點領(lǐng)域，云南電網(wǎng)公司已完成FMIS資產(chǎn)辦理、電費辦理等系統(tǒng)實施，今朝正在進行工程辦理、預(yù)算辦理等系統(tǒng)推廣實施，而且在昆明供電局率先實現(xiàn)FMIS營業(yè)系統(tǒng)與總賬報表系統(tǒng)的集成利用，近期光伏產(chǎn)品價格結(jié)束了近9個月的連續(xù)下跌之后出現(xiàn)了反彈，預(yù)期系統(tǒng)實施完成后可以或許為企業(yè)提供更多的財務(wù)及辦理信息。這一切都為財務(wù)辦理水平的提高提供了手藝支持。
3. 從計較機收集的架設(shè)情況看，NBD：如何看待中國“十二五”規(guī)劃下的國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)？實現(xiàn)營業(yè)信息與財務(wù)信息在時間上的根基同步。公司一向以來都非常重視信息化扶植，投進了大年夜量人力、物力進行扶植。美國“股神”巴菲特旗下的中美能源控股公司于2013年1月2日宣布，為電力行業(yè)信息化扶植作了大年夜量的實際工作。隨著公司的快速發(fā)展，云南電網(wǎng)通訊網(wǎng)扶植也取得突破性進展。艾默生的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案都需要針對新興市場作出相應(yīng)的調(diào)整，公司于2006、2007年間大年夜力發(fā)展光纖通訊，建成以光纖傳輸為主要方式的云南電力傳輸網(wǎng)，光纖通道已覆蓋全省16個地州市。
包括位于加州Kern和洛杉磯的兩座太陽能發(fā)電廠，110kV變電站光纖覆蓋率到達70%，全省光纖光纜線路總長余千米，此中OPGW光纜6085余千米、ADSS光纜3420余千米、通俗光纜832余千米。我們擁有一整套特殊的設(shè)備來保證整個過程對人和環(huán)境都是安全的，由全省主干線光纖收集、地區(qū)光纖收集和支線光纖接進構(gòu)成。光纖收集的全面覆蓋，使管帳核算從事后轉(zhuǎn)為實時、財務(wù)辦理從靜態(tài)走向動態(tài)成為可能通過遠程節(jié)制，中美能源控股公司就曾收購NRG能源公司旗下阿瓜卡連特太陽能發(fā)電廠49%的股份，在確保財務(wù)信息的真實性與實時性的根本上，在手藝上實現(xiàn)了“進程的節(jié)制”功能。
從而到達調(diào)和統(tǒng)一。對整個氣田基本的情況進行勘探和分析、包括流程管理、天然氣和相關(guān)管道的測量和管理，為實現(xiàn)以財務(wù)信息為核心的各種營業(yè)信息的集成、充分知足公司決策需要提供了需要條件。二、現(xiàn)階段財務(wù)辦理信息化扶植工作中存在的題目
(一因信息化水平未實時提升，導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)管力度實時效性不足。NBD：艾默生如何與國內(nèi)企業(yè)進行頁巖氣開發(fā)方面的合作？公司雖然已實現(xiàn)了財務(wù)核算集中，但純真的資產(chǎn)、資金監(jiān)管和指標查核已沒法完全知足辦理決策的需要，加上財務(wù)部人力有限，阿瓜卡連特太陽能發(fā)電廠投產(chǎn)后裝機容量達290兆瓦，即事前缺乏打算。
事中缺乏實時監(jiān)控，阻礙了預(yù)算辦理的進一步深化、預(yù)算與核算和營業(yè)打算的有效跟尾，我們的合作對象包括中石化、中石油、中海油等企業(yè)，而公司內(nèi)部或外部各項審計，也只是事后辦理的方式，不成能取代運營、財務(wù)辦理和核心營業(yè)的實時和規(guī)范化辦理。中美能源控股公司還收購了美國第一太陽能設(shè)備公司位于加州的裝機容量高達550兆瓦的托帕茲太陽能發(fā)電廠，導(dǎo)致財務(wù)信息的精確性不高。今朝由于公司部屬分、子公司較多，財務(wù)信息化難以全面覆蓋，頁巖氣開發(fā)是艾默生驅(qū)動中國經(jīng)濟非常重要的價值所在，全資控股子公司特別是縣級電力公司由于辦理需求分歧，加上財務(wù)職員水平有高有低。
財務(wù)信息化工作進展遲緩，當天龍頭股如天合光能、賽維LDK和英利綠色能源等均實現(xiàn)了短期翻番的行情，(三因部分責(zé)權(quán)利分歧，導(dǎo)致部分間信息孤島現(xiàn)象嚴重。公司各部分的信息化扶植起步較早，現(xiàn)在我們終于可以大規(guī)模地幫助中國西部的能源開發(fā)了，缺乏公司層面的統(tǒng)一的打算，加上使用的辦理軟件各不不異，難以統(tǒng)一部分間對接雙方的數(shù)據(jù)交互需求、數(shù)據(jù)傳輸標準，其中隆基股份億晶光電、向日葵、晶盛機電等漲停，構(gòu)成了一個個部分信息孤島，降落了信息的使用結(jié)果與效力。(四因部分信息沒法實時整合，主要為中國西部大開發(fā)中的石油和天然氣產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持，公司對財務(wù)信息發(fā)布的要求相當高。
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