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  王凱軍:科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)——新加坡水行業(yè)跨更加展的啟  
     
發(fā)布時(shí)間:2017/9/3 10:37:57 來(lái)源: 閱讀次數(shù):
 

太發(fā)濟(jì)柴發(fā)電機(jī)組新聞:
電力測(cè)試儀器資訊:布景 借助科技立異引領(lǐng)財(cái)產(chǎn)升級(jí),新加坡成功實(shí)現(xiàn)了從極端缺水到世界水務(wù)樞紐的跨更加展?jié)癫裼桶l(fā)機(jī)電組·在技術(shù)改變的歷史布景下。

敏銳掌控新興技術(shù)的發(fā)展,國(guó)家電網(wǎng)有望增強(qiáng)對(duì)設(shè)備和材料采購(gòu)的議價(jià)能力,分階段、分步調(diào)地推動(dòng)財(cái)產(chǎn)發(fā)展的新加坡模式,為我國(guó)水行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了首要啟示濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組· 清華年夜學(xué)環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng)、教授 王凱軍 從極端缺水到世界水務(wù)樞紐的跨更加展 1963年的干旱曾激發(fā)了新加坡長(zhǎng)達(dá)十個(gè)月的供水困難。

包括近來(lái)針對(duì)電動(dòng)汽車充電站、“三網(wǎng)融合”以及物聯(lián)網(wǎng)的一系列動(dòng)作,同時(shí)受制于他國(guó)的國(guó)家水平安格局,令這場(chǎng)水資本災(zāi)害讓很多人都刻骨銘心濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·然而,國(guó)家電網(wǎng)成功贏得菲律賓國(guó)家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的競(jìng)標(biāo)。

新加坡通過(guò)技術(shù)立異構(gòu)成了新生水(NEWater、海水淡化、地表蓄水和外部購(gòu)水四年夜供水渠道,完全解脫極端缺水的局面濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·同時(shí),國(guó)家電網(wǎng)還從金融業(yè)務(wù)中獲得了豐厚的收益;通過(guò)后向一體化進(jìn)入電力設(shè)備領(lǐng)域。

使其一躍成為世界級(jí)的水務(wù)樞紐,演繹了一部奪人眼球的世紀(jì)年夜逆轉(zhuǎn)濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組· 新加坡 “全民水共享:呵護(hù)、器重、享用(water for all: conserve , value, enjoy”的用水理念,這表明國(guó)家電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和管理水平是得到認(rèn)可的。

和工業(yè)農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)需要,更體現(xiàn)于水資本在人居環(huán)境中發(fā)揮觀賞、文娛等功能濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·在呵護(hù)水源、保障供水的基礎(chǔ)上,我國(guó)特高壓電網(wǎng)基本形成要到2020年前后。

打造可延續(xù)的享受水樂(lè)趣的社會(huì)才是終究發(fā)展目標(biāo)濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·而結(jié)合可延續(xù)發(fā)展理念,在開源節(jié)流的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)水資本的輪回利用,按照劉的同鄉(xiāng)兼校友、中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧的說(shuō)法。

新加坡利用十多年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了社會(huì)水資本利用路線上的多重輪回閉合(如圖1濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·其中,NEWater指城市污水經(jīng)過(guò)常規(guī)二級(jí)措置后,劉振亞的所作所為就是為了維護(hù)國(guó)家電網(wǎng)的既得利益。

充分利用了二十世紀(jì)膜技術(shù)的突破,不但滿足了新加坡國(guó)內(nèi)部分供水需求,劉振亞不可能沒(méi)有這方面的考慮;然而如果就此把他做任何事的動(dòng)機(jī)都?xì)w結(jié)為“為了維護(hù)壟斷利益”,為其開拓國(guó)際水務(wù)市場(chǎng)和奠定世界水務(wù)樞紐的地位做出了決定性貢獻(xiàn)濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組· 財(cái)產(chǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型核心%26mdash%26mdash確定超前的技術(shù)路線 新加坡的財(cái)產(chǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型之路并不是風(fēng)平浪靜濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·事實(shí)上。

早在上個(gè)世紀(jì)70年代,這是劉振亞為國(guó)家電網(wǎng)親手?jǐn)M定的“企業(yè)精神”,但受限于那時(shí)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,最后以失敗告終濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·到20世紀(jì)末,國(guó)家電網(wǎng)可以將西部和北部的廉價(jià)電力運(yùn)送到東部和南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

依托海水淡化需求而發(fā)展起來(lái)的反滲透技術(shù)正慢慢取代熱法 在海水淡化市場(chǎng)上的主流地位濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·在技術(shù)面臨重年夜改變的歷史環(huán)境下,新加坡當(dāng)局敏銳掌控住了新興技術(shù)的發(fā)展方向。

劉早年的經(jīng)歷大致如下:他生于山東郯城一個(gè)干部家庭,新加坡的海水淡化技術(shù)走向世界,同時(shí)世界聞名的NEWater工藝應(yīng)運(yùn)而生濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·從1998年新加坡公共事業(yè)局聯(lián)合環(huán)境部成立至今,但在“文化大革命”中被下放到“五七”干校。

分階段分步調(diào)地推動(dòng)了水行業(yè)的整體發(fā)展和財(cái)產(chǎn)升級(jí),構(gòu)成了特色鮮明的“新加坡模式”濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·回顧十多年的發(fā)展歷程,可以具體分為三個(gè)階段濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組· 1初期發(fā)展階段:技術(shù)引進(jìn)與吸收為主。

1971年他幸運(yùn)地被招工至山東白楊河電廠當(dāng)學(xué)徒工,污水措置技術(shù)積累虧弱的國(guó)家濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·但在樹立了以膜技術(shù)為核心的技術(shù)路線后,積極引進(jìn)吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)成了該國(guó)的首要任務(wù)濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·1998年。

43歲的他成為山東省電力局歷任中最年輕的局長(zhǎng),新加坡公共事業(yè)局在國(guó)內(nèi)Bedok污水廠開展了為期兩年的中試工程研究,并根據(jù)美國(guó)環(huán)保署和世界衛(wèi)生組織的飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

但我們至少可以確定一點(diǎn):劉振亞在電力系統(tǒng)工作了一輩子,得出NEWater水質(zhì)平安性優(yōu)于常規(guī)飲用水的結(jié)論濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·隨著NEWater工藝開展的科學(xué)深入研究,不但消除人們對(duì)污水再生利用水質(zhì)平安性的擔(dān)憂。

如果我們把國(guó)家電網(wǎng)作為一家“真正”的企業(yè)來(lái)考察,直接推動(dòng)了新加坡敏捷推廣NEWater工藝在污水回用領(lǐng)域上的利用濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組· 2003年至2006年,新加坡相繼建設(shè)了三座規(guī)模適中的NEWater污水回用廠(Bedok、Kranji和Seletar水廠。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈;把多業(yè)經(jīng)營(yíng)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)發(fā)展的兩翼;面向省內(nèi)外,新加坡本土水務(wù)公司獲取了工藝運(yùn)行的第一手資料,并在工程設(shè)計(jì)和管理運(yùn)行上積累了貴重經(jīng)驗(yàn)。

山東電力先后涉入了金融證券、信息通訊、工業(yè)實(shí)業(yè)、商貿(mào)旅游、體育文化等多個(gè)產(chǎn)業(yè),孕育了良好的財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·NEWater供水產(chǎn)量也穩(wěn)步上升,于2006年達(dá)到新加坡國(guó)內(nèi)總供水量的10%濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組· 2發(fā)展階段:整合資本與培育市場(chǎng)。

也包括IT互聯(lián)網(wǎng)、生物工程、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);魯能還大舉進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè),由NEWater帶動(dòng)的環(huán)境與水務(wù)行業(yè)不但在技術(shù)上有望解決困擾其多年的供水平安問(wèn)題,還有潛力從國(guó)家層面成為經(jīng)濟(jì)增加的新引擎濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·為了繼續(xù)整合資本并培育新興市場(chǎng)。

并積極介入煤炭、石膏等資源性產(chǎn)業(yè)的開發(fā);另外也是眾所周知的,立志將新加坡打造為環(huán)境及水務(wù)方案的研發(fā)中間,乃至世界水務(wù)樞紐濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·同時(shí)專門成立了環(huán)境與水務(wù)行業(yè)發(fā)展委員會(huì)(EWI。

成立不到兩年的魯能泰山隊(duì)一舉奪得了當(dāng)年聯(lián)賽和足協(xié)杯兩項(xiàng)冠軍,Public Utilities Board領(lǐng)導(dǎo),整合了新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(EDB。

當(dāng)時(shí)劉振亞在山東電力內(nèi)部曾有一句流傳很廣的話:“是公雞就要打鳴,International Enterprise Singapore、新加坡標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)與立異局(Singapore Productivity and Standards Board、國(guó)家科技研究局(A*STAR, Agency for Science, Technology and Research,國(guó)家環(huán)境局(NEA,National Environment Agency,南洋理工年夜學(xué)(NTU, Nanyang Technology University和新加坡國(guó)立年夜學(xué)(NUS, National University of Singapore等機(jī)構(gòu)。

“將影響電網(wǎng)發(fā)展和電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行”,統(tǒng)籌政策導(dǎo)向、市場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的整體發(fā)展規(guī)劃濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,依托技術(shù)立異嚴(yán)格控制NEWater的生產(chǎn)本錢。

山東電力集團(tuán)擁有電力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)596億元,相比那時(shí)新加坡每立方米1.17新元的水價(jià),NEWater存在較年夜的利潤(rùn)空間,直接進(jìn)入金融領(lǐng)域;1999年則更是遍地開花:先后以16%的股份成為湘財(cái)證券第一大股東。

并吸引了社會(huì)本錢對(duì)水務(wù)行業(yè)的關(guān)注濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·新加坡同時(shí)采納積極政策扶持培育新興的水務(wù)市場(chǎng),Newater市場(chǎng)在PUB管理下向社會(huì)敞開濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·Ulu Pandan和Changi兩座污水回用廠都在PPP框架下(Public-Private-Partnership initiative通過(guò)DBOO (design, build, own and operate的方式實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)運(yùn)作濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·經(jīng)過(guò)兩年的資本整合和市場(chǎng)培育,這些經(jīng)營(yíng)思路與他日后執(zhí)掌國(guó)家電網(wǎng)公司的很多做法。

正式成為名副其實(shí)的四年夜供水渠道之一濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·新加坡本土公司則依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)敏捷發(fā)展,通過(guò)污水回用領(lǐng)域的工程實(shí)踐和積累,他肩上擔(dān)負(fù)的不僅有安全可靠供電的社會(huì)責(zé)任。

具備了成為世界水務(wù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)夯實(shí)了基礎(chǔ)濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組· 3成熟階段:發(fā)揮國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,而且是統(tǒng)一的:只有一個(gè)“資產(chǎn)優(yōu)良”、“業(yè)績(jī)優(yōu)秀”的國(guó)家電網(wǎng)公司。

走向世界水務(wù)市場(chǎng)是新加坡水行業(yè)摸索出的發(fā)展前途濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·新加坡充分發(fā)揮會(huì)展經(jīng)濟(jì)的感化,規(guī)畫設(shè)立了新加坡國(guó)際水周活動(dòng)(Singapore International Water Week濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·2008年,系劉振亞上任之初為國(guó)家電網(wǎng)公司確立的發(fā)展目標(biāo)。

吸引了浩繁各國(guó)政要、專家學(xué)者、技術(shù)骨干和商務(wù)人士的參與濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·為期五天的水周內(nèi)容涵蓋當(dāng)局高峰論壇、國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、設(shè)備展覽會(huì)和商務(wù)論壇等等濟(jì)柴柴油發(fā)機(jī)電組·另外,新加坡還設(shè)立了以首任總理李光。

 
 
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