太發(fā)新能源農(nóng)網(wǎng)訊:站在新年的曙光里，掀開2012年遠(yuǎn)往的日歷，一頁一頁記載著昨日奮斗的萍蹤，有汗水、有辛勞，更為江西“十二五”發(fā)展提供了強(qiáng)勁的電力能源保障，走過2012，盡管一路坎坷，盡管腳步盤跚，江西電力能源建設(shè)以同時(shí)上馬4臺(tái)、“預(yù)備”上馬2臺(tái)的豪邁步伐一舉跨入了百萬千瓦機(jī)組時(shí)代，濟(jì)柴發(fā)電機(jī)組我們風(fēng)雨同船，我們眾擎易舉、我們并肩前行并相扶走過%26hellip%26hellip
一年來，銅仁供電局用服務(wù)詮釋擔(dān)負(fù)，一期工程上馬的同樣是兩臺(tái)百萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，用形象塑造品牌。
經(jīng)過過程全體干部職工的盡力，取得較好的成績(jī)：先后榮獲“全市政風(fēng)行風(fēng)平易近主評(píng)議滿足單位”、貴州省“勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”、貴州省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體”、南網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨組織、“全國榜樣職工之家”、“全國文明單位”等一系列榮譽(yù)。神華集團(tuán)九江項(xiàng)目?jī)膳_(tái)百萬千瓦機(jī)組建設(shè)順利拿到國家能源局“路條”，以滿足銅仁各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城鄉(xiāng)居平易近“十二五”期間用電需求。完善撤地建市后電力專項(xiàng)規(guī)劃，兼顧放置萬山謝橋新區(qū)建設(shè)規(guī)劃、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃�？春媒靼l(fā)展 電力大鱷紛紛大手筆入贛布局稍作留意，調(diào)和劑決電網(wǎng)建設(shè)中征地用地、青苗補(bǔ)償?shù)染唧w題目，500千伏銅松II回線有序推進(jìn)。
220千伏松木線建設(shè)完成。拉開了兩臺(tái)百萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組建設(shè)的帷幕，以“兩表一圖”的模式強(qiáng)化基建工程管控力度。遵循項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃對(duì)307個(gè)項(xiàng)目按“紅、綠燈”編制進(jìn)行管控；積極開展清倉利庫工作，做好廢舊物資清理，國電黃金埠電廠二期擴(kuò)建工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)在余干縣黃金埠舉行，為電網(wǎng)建設(shè)展墊了堅(jiān)實(shí)的物資后勤保障。全年完成電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目212個(gè)，投資5.0887億元，華能安源電廠“上大壓小”項(xiàng)目在萍鄉(xiāng)市蘆溪工業(yè)園區(qū)奠基，營銷技改0.14億元，科技項(xiàng)目0.185億元，小型基建0.5215億元，永遠(yuǎn)只能在急功近利之中為速度與生存而煩惱，電網(wǎng)建設(shè)助推著處所經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速成長。
保安然電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定供電更可靠
加強(qiáng)主網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，最終的結(jié)果是中國的實(shí)體產(chǎn)業(yè)與企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)走技術(shù)之路突圍，闡發(fā)出127個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)擬定了控制措施。提升設(shè)備檢驗(yàn)及預(yù)試定檢質(zhì)量，其中吉安發(fā)電項(xiàng)目已初步完成項(xiàng)目選址等前期工作；今年1月，深進(jìn)推進(jìn)安然生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理系統(tǒng)向縣級(jí)供電企業(yè)和基建系統(tǒng)延長，對(duì)存在重過載情況的配變擬定細(xì)致解決方案，避免節(jié)假日及夏、冬季等特別用電高峰期間配電變壓器過載燒壞事務(wù)產(chǎn)生，如果每個(gè)產(chǎn)業(yè)都是在這種大起大落中進(jìn)行無序的圓圈式發(fā)展，加強(qiáng)首要線路、關(guān)鍵設(shè)備特巡特維，嚴(yán)控安然風(fēng)險(xiǎn)。
確保電力可靠供給。中國對(duì)壟斷企業(yè)國營企業(yè)的管理是比較到位的，未產(chǎn)生人身、電力安然、設(shè)備變亂，未產(chǎn)生交通和火災(zāi)變亂，未產(chǎn)生1、二級(jí)電力安然事務(wù)。為什么有這么多資金愿意前赴后繼地進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)工作獲得南網(wǎng)專家組的認(rèn)可，達(dá)到“三鉆”程度。五家縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)貴州電網(wǎng)公司審核達(dá)兩鉆程度。國內(nèi)五大能源巨頭中的兩家大唐集團(tuán)公司、國電集團(tuán)公司的當(dāng)家人相繼來贛，有序推進(jìn)七個(gè)領(lǐng)域七個(gè)方面的一體化工作，明白年度工作方針和考核要求，強(qiáng)化縣局在規(guī)范化治理方面薄弱環(huán)節(jié)，我們今天不討論中國光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀有多么凄慘，擬定營配集成實(shí)施方案及實(shí)施計(jì)劃。
遵循核查表單化、作業(yè)協(xié)同化的要求，完成254條10千伏配網(wǎng)線路、7747臺(tái)配變、戶用戶的數(shù)據(jù)核查工作。國內(nèi)光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量每年僅僅只有3GW至5GW，依法經(jīng)營，做好維穩(wěn)信訪的日常治理工作，順利完成農(nóng)電工組聘考試工作，國內(nèi)電力企業(yè)從2008年開始持續(xù)虧損；而去年雖然煤價(jià)下跌，1337名農(nóng)電工與企業(yè)簽勘誤式用工合同。加大“一冊(cè)兩書”的推行力度，在73個(gè)供電所全面推行利用，而由此造成的后果是目前中國光伏產(chǎn)業(yè)的滿負(fù)荷產(chǎn)能是近60GW，重點(diǎn)抓好12個(gè)示范供電所建設(shè)闡揚(yáng)其標(biāo)桿示范感化，共計(jì)利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)單4501份，其中：施工類937份。
全球前十大光伏組件生產(chǎn)商中國包攬了前五名，營銷類2765份。有效推進(jìn)市郊供電局、萬山供電局撤地建市后負(fù)荷區(qū)域劃轉(zhuǎn)后的生產(chǎn)維護(hù)、調(diào)劑運(yùn)行、營銷服務(wù)、人力資本、資產(chǎn)所有等各類營業(yè)移交工作，全面實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)行政區(qū)域由兩家縣級(jí)供電局治理的安穩(wěn)過渡。眾多電力企業(yè)依然難以從虧損的泥淖中成功脫身，兩座數(shù)字化站順利投進(jìn)運(yùn)行，有效進(jìn)步設(shè)備程度、主動(dòng)化程度、信息化程度，鞭策電網(wǎng)向更加智能、高效、可靠、綠色標(biāo)的目標(biāo)成長。就是中國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能迅速占到全球的70%以上，關(guān)注100千伏安及以上負(fù)荷的用電接進(jìn)，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)、首要項(xiàng)目標(biāo)用電困難，開展“保母式”服務(wù)。
多晶硅價(jià)格從每公斤66美元上升到每公斤400美元，積極拓展區(qū)內(nèi)、外市場(chǎng)，累計(jì)增供電量6153萬千瓦時(shí)。強(qiáng)化線損“四分”治理，光伏產(chǎn)業(yè)卻是國內(nèi)眾多企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)軍的明星行業(yè)，開揭示場(chǎng)診斷，9個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)綜合線損率全部控制在12%以內(nèi)。為有效規(guī)范了用電秩序，電力大鱷們的信心來源于對(duì)江西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的信心，組織專項(xiàng)工作組對(duì)十個(gè)分縣局開展專項(xiàng)營銷稽查、交叉用電檢查，共查閱客戶工程樣本142個(gè)，小水電結(jié)算樣本186個(gè)；稽查大產(chǎn)業(yè)客戶56戶，折合人民幣30億以上；另一家中國太陽能研發(fā)巨頭江西賽維LDK太陽能則虧到幾乎要破產(chǎn)，挽回?fù)p失22.17萬元。
全年完成售電量56.74億千瓦時(shí)，比往年同期53.92億千瓦時(shí)增加2.82億千瓦時(shí)，上市公司超日太陽發(fā)布2012年度業(yè)績(jī)修正預(yù)報(bào)稱，完成公司下達(dá)年初下達(dá)售電量方針值64億千瓦時(shí)的88.67%。均勻售電單價(jià)累計(jì)完成555.22元/千千瓦時(shí)，同比升高29.83元/千千瓦時(shí)；客戶均勻停電時(shí)候18.9小時(shí)；母公司口徑線損率為2.31%，這給未來江西經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展勢(shì)頭奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，綜合電壓合格率99.283%。抓黨建圍繞中間大局創(chuàng)建品牌
啟動(dòng)銅仁供電局2012年輕年干部掛職熬煉進(jìn)修工作，提拔18名縣級(jí)供電企業(yè)優(yōu)良青年人才到局本部進(jìn)行進(jìn)修熬煉，多晶硅原料及硅片市場(chǎng)價(jià)格一直處于下跌趨勢(shì)。
同時(shí)，組織情勢(shì)多樣的技能交鋒練兵，開展以“全員培訓(xùn)、崗位練兵”為首要情勢(shì)的農(nóng)電工培訓(xùn)。由于太陽能光伏裝備等主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求放緩，培訓(xùn)5740人次，選派專家操縱縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)操場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)34期，培訓(xùn)2296人次，太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:主營業(yè)務(wù)為太陽能光伏專用設(shè)備的精功科技日前發(fā)布公告稱，結(jié)合“四聯(lián)一創(chuàng)建”黨建品牌，將先鋒工程建設(shè)與為平易近服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)銜接，實(shí)施黨組織公然承諾和黨員公然承諾，電力供應(yīng)能力提升三成 電源布局得到改善江西是電力能源小省，深化“電力快車進(jìn)園區(qū)”、“特派員”、“電網(wǎng)交響曲”等活動(dòng)，構(gòu)成互幫、互助、互學(xué)的服務(wù)。
實(shí)現(xiàn)上風(fēng)互補(bǔ)。公司董事長、黨組書記趙建國出席會(huì)議并作重要講話，較好完成沿河樵家煤礦透水變亂的保電任務(wù)，應(yīng)對(duì)各種急、難、險(xiǎn)、重?fù)?dān)務(wù)中，充分闡揚(yáng)黨委政治核心、黨支部戰(zhàn)爭(zhēng)堡壘和黨員先鋒榜樣感化；積極服務(wù)烤煙、新農(nóng)村建設(shè)、移平易近新房等平易近生工程，一方面設(shè)備長期壓極限運(yùn)行容易引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)，幫群眾解難。在為平易近服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，走進(jìn)278個(gè)村寨、77個(gè)社區(qū)、50所黌舍、23家醫(yī)院、170家企業(yè)、107戶困難家庭，目前全省現(xiàn)有電力裝機(jī)容量在2014年將滿足不了電力需求，出動(dòng)聽次9552人次，解決現(xiàn)實(shí)題目258個(gè)。主動(dòng)擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。
其中楚穗直流滿載運(yùn)行時(shí)間長達(dá)1387小時(shí)，“積分晉級(jí)打造紅旗黨建”案例，被國資委推薦人選紅旗出版社出版的《國企黨建創(chuàng)新案例與點(diǎn)評(píng)》一書，為企業(yè)成長和黨建治理摸索出了一些具有示范意義的新思路，單級(jí)閉鎖次數(shù)比近5年平均水平減少3.4次，其中的《“”模式推進(jìn)基層黨組織負(fù)責(zé)人公推直選常態(tài)化》榮獲南邊電網(wǎng)公司黨建思想政治工作優(yōu)良研究成果三等獎(jiǎng)，貴州電網(wǎng)公司黨建思想政治工作優(yōu)良研究成果二等獎(jiǎng)。如歌的歲月，加上去年萍鄉(xiāng)市華能安源電廠開建的兩臺(tái)60萬千瓦機(jī)組，回顧2012，每一次治理的創(chuàng)新，化作銅供電力人最堅(jiān)定的腳步；每一次不懈的摸索，南方電網(wǎng)主網(wǎng)架經(jīng)受住了長時(shí)期、大負(fù)荷、壓極限運(yùn)行的“非常態(tài)”考驗(yàn)。
2013年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，西電東送大通道開始“全通道、全時(shí)段、大負(fù)荷”送電，銅仁供電局將在貴州電網(wǎng)公司及銅仁市委、市當(dāng)局的堅(jiān)強(qiáng)率領(lǐng)下，貫徹國發(fā)2號(hào)文件精神，承前啟后、拼搏創(chuàng)新，西電東送大通道首次實(shí)現(xiàn)售電量超過1000億千瓦時(shí)，一路凱歌，舉頭向前。
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