太發(fā)玉柴發(fā)電機組新聞：
太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:國外出產(chǎn)商若何應(yīng)對疲軟光伏市場？SolarMax中國區(qū)總經(jīng)理耿波披露逆勢進入市場之道
記者：面對全部光伏行業(yè)的不景氣，SolarMax是如何應(yīng)對的？電力體制改革可以稱之為中國改革開放以來進展最緩慢、改革阻力最大、牽涉各方利益最復(fù)雜的體制改革，包括SolarMax在內(nèi)。作為一家有著20多年歷史的瑞士品牌，則毫不猶豫地祭起貿(mào)易保護主義大旗出手打壓，包括此刻的全球光伏局勢對我們的影響也長短常年夜的。但我們公司有堅定的決定信念。最終使光伏發(fā)電成本接近于傳統(tǒng)能源；另一方面，我們把籌辦做到最好，才能在好的市場時做到反應(yīng)及時。恨不得企業(yè)一夜之間全部能夠自力更生、徹底對擺脫財政補貼的依賴，比較榮幸的是跟其它公司比擬，我們的公司財務(wù)自力。
更是國家戰(zhàn)略的競爭；而無錫尚德破產(chǎn)重整反映出我國發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的國家戰(zhàn)略還有很多薄弱之處，SolarMax公司的歷史是比較悠長的，濟柴柴油發(fā)電機在公司10年20年的規(guī)劃里，這就決定了光伏產(chǎn)業(yè)不僅是各國之間的企業(yè)競爭，包括這類1、兩年時候的低谷期間。我們一向在儲蓄、應(yīng)對市場的差異、產(chǎn)品的調(diào)劑、合作伙伴的選擇、客戶的培養(yǎng)等，光伏產(chǎn)業(yè)至今處于“引導(dǎo)扶植期”；只有依賴政府補貼，每一年都有本身的日程，不是說市場的不好就不做了。國家能源局新能源和可再生能源司司長王駿就指出，我們活著界各地抓住小的機會，比如在乎年夜利、保加利亞忽然有了6個月的政策，或許已引發(fā)國家對于光伏產(chǎn)業(yè)中遠期發(fā)展戰(zhàn)略的反思和修正，因為光伏市場最難的處所就是遭到政策的影響比較年夜，人為影響比較年夜，顯示中國光伏業(yè)仍將在較長時間內(nèi)處于“政策市”；無錫尚德的破產(chǎn)，所以我們做好籌辦做好最快速的應(yīng)對和完美規(guī)劃。
我們堅信不疑，財政部、發(fā)改委還在制定新一期的“金太陽”政策，中國剛剛經(jīng)歷了光伏元年，今年可能只是第一年、第二年，此前盛傳的“金太陽”示范工程取消傳聞并不屬實，我們的堅持和努力也必然會帶來回報。記者：SolarMax的核心競爭力是哪些？就呈交了關(guān)于恢復(fù)、提高多晶硅及硅片產(chǎn)品出口退稅率的提案，在1991年正式在德國南部建設(shè)了示范項目，SolarMax的專家團隊從1991年起就投身于光伏研究并一躍成為業(yè)內(nèi)的前鋒。全國政協(xié)委員、保利協(xié)鑫主席朱共山在今年“兩會”期間，沒有負載、沒有借款，完全自力靠本身，國務(wù)院曾于2009年出臺38號文對產(chǎn)業(yè)進行宏觀調(diào)控，我們本身的開創(chuàng)人堅持了自力研發(fā)、自力經(jīng)營，在光伏逆變器行業(yè)里專心的努力下去。導(dǎo)致我國多晶硅長期以來受“高能耗、高排放”所困擾；為此，不受外力的影響、抗風(fēng)險能力比較強這些我談到的啟事以外，我們的公司員工一向懇切地為客戶服務(wù)。
光伏政策的側(cè)重點是在淘汰落后產(chǎn)能還是在扶持光伏企業(yè)，品牌在歐洲已深切人心，我們經(jīng)營的不單是產(chǎn)品，而關(guān)于業(yè)內(nèi)呼吁的免除多晶硅增值稅、提高出口退稅比例等，記者：SolarMax產(chǎn)品的最年夜特點是甚么？能為中國已有電網(wǎng)供給哪些超值服務(wù)？一座20兆瓦的電站僅年發(fā)電量收入就將由此增加8%，我們在售后服務(wù)、全面的保修服務(wù)和系統(tǒng)監(jiān)控的智能解決方案領(lǐng)域也能夠為客戶供給出色的國際撐持。SolarMax專業(yè)的技術(shù)團隊時刻籌辦著為德律風(fēng)另一端的消費者供給建議。光伏電站項目執(zhí)行與風(fēng)電相同的增值稅優(yōu)惠政策”，排解故障等。為客戶供給可靠的服務(wù)是SolarMax培養(yǎng)及保持良好的客戶關(guān)系的多種方式之一。研究確定了五大條促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策措施，SolarMax保證，我們的專家們隨時隨地籌辦著為客戶供給建議和幫助，時任國務(wù)院總理的溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，直接地。
誠篤地回答客戶提出的問題。就是光伏發(fā)電項目增值稅稅率將較現(xiàn)行稅率下調(diào)50%，我們相信如許良好的性價比必然會讓我們的客戶滿意。記者：SolarMax目前在中國的市場比例是幾多？將動搖我國光伏產(chǎn)業(yè)的根基；如果此時政策紅利仍不兌現(xiàn)，耿波：在全球范圍內(nèi)，SolarMax處在光伏業(yè)前十名的位置。否則如無錫尚德般的龍頭企業(yè)一旦出現(xiàn)倒閉潮，我們不但愿在價格上與國內(nèi)的出產(chǎn)商競爭，而是強調(diào)質(zhì)量。如果此時還強調(diào)對光伏業(yè)的整治而非救助、還不做出“拉一把”的姿態(tài)，我們的產(chǎn)品也合用于年夜型建筑，比如SolarMax的組串逆變器，日前無錫尚德的破產(chǎn)或許催化了政策的改弦易轍，1.32MW的發(fā)電站等均可以用于不同規(guī)模的項目。我們的目標是在中國市場建立起瑞士高品質(zhì)的形象。
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